小編通過(guò)很多次的試錯(cuò)、糾正，知道什么有效，什么無(wú)效，整理了一套關(guān)于全資子公司和獨(dú)子子公司的實(shí)用資料，幫你節(jié)省時(shí)間，讓你快速解決問(wèn)題。相信每個(gè)人都不愿就此平平淡淡地過(guò)一生，每個(gè)人都想要有拼搏一番創(chuàng)造更多財(cái)富的機(jī)會(huì)，不管是富二代還是窮二代，都可以通過(guò)全資子公司和獨(dú)子子公司來(lái)改變自己的生活。而對(duì)于從來(lái)沒(méi)有全資子公司和獨(dú)子子公司過(guò)的新手來(lái)說(shuō)，可能并不知道該如何入手，下面，我們來(lái)看看具體的方法。

控股子公司和全資子公司的區(qū)別

兩者的區(qū)別是全資是100%出資，股東只有大公司一個(gè)，大公司擁有100%的股權(quán)。控股是不止一個(gè)股東（股東除了大公司還有其他股東）股東至少是2人或以上，在所有股東中，大公司的股權(quán)比例是最大的一個(gè)或者股權(quán)比例雖然不是最大，但有子公司的實(shí)際的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

根據(jù)《公司法》的規(guī)定子公司具有獨(dú)立法人資格，具有完全民事行為能力，控股公司與公司之間是出資人關(guān)系，不存在隸屬關(guān)系，在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任時(shí)，是以公司名義承擔(dān)責(zé)任，在公司股東出資不足、未出資、不履行出資義務(wù)時(shí)、控股股東要承擔(dān)連帶責(zé)任，在日常行政管理過(guò)程中，控股股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)權(quán)干涉。

控股子公司是指其公司出資或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未達(dá)到100%。公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對(duì)上市公司規(guī)范化運(yùn)作以及上市公司資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對(duì)控股子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。同時(shí)，負(fù)有對(duì)控股子公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。

全資子公司和獨(dú)資子公司有什么區(qū)別嗎？

全資子公司（Wholly-owned subsidiaries）是指只有一個(gè)法人股東的公司。

全資子公司指的是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。母公司可以通過(guò)兩種方式來(lái)設(shè)立全資子公司：第一種是，從頭開始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設(shè)備(例如工廠、辦公室和機(jī)器設(shè)備等)；第二種是，收購(gòu)一家現(xiàn)有的公司并將其設(shè)備納為己用。究竟是以收購(gòu)還是新建的方式成立一家國(guó)際子公司，這在很大程度上取決于母公司計(jì)劃進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。例如，當(dāng)母公司成立子公司的目的是生產(chǎn)最新的高科技產(chǎn)品時(shí)，它一般得建立新廠，因?yàn)橐揽慨?dāng)?shù)氐臈l件要想達(dá)到這種尖端技術(shù)水平是非常困難的。換句話說(shuō)，我們很容易在大多數(shù)目標(biāo)市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)許多制作瓶瓶罐罐之類的小東西的公司，但是生產(chǎn)最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)芯片的公司卻很少。重新建立一家子公司的主要缺點(diǎn)是耗時(shí)太長(zhǎng)，因?yàn)樾藿ㄐ略O(shè)備、雇用和培訓(xùn)工人、開發(fā)產(chǎn)品等都將花費(fèi)大量時(shí)間。

全資子公司什么意思

全資子公司是指只有一個(gè)法人股東的公司，是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。

母公司可以通過(guò)兩種方式來(lái)設(shè)立全資子公司，第一種是從頭開始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設(shè)備(例如工廠、辦公室和機(jī)器設(shè)備等)；第二種是收購(gòu)一家現(xiàn)有的公司并將其設(shè)備納為己用。是以收購(gòu)還是新建的方式成立一家國(guó)際子公司，這在很大程度上取決于母公司計(jì)劃進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

重新建立一家子公司的主要缺點(diǎn)是耗時(shí)太長(zhǎng)，因?yàn)樾藿ㄐ略O(shè)備、雇用和培訓(xùn)工人、開發(fā)產(chǎn)品等都將花費(fèi)大量時(shí)間。與此相反，尋找一家現(xiàn)有的、具備市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售能力的公司作為收購(gòu)對(duì)象，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較容易辦到。

母公司和子公司的關(guān)系

一是控制關(guān)系。子公司雖然是獨(dú)立的法人，可以在自己的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但其自主性是有限的。母公司在子公司的股東會(huì)上起主導(dǎo)作用，子公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃實(shí)際上是母公司決定。

二是投資關(guān)系。母公司擁有子公司，除了極少數(shù)通過(guò)協(xié)議控制外，基本通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)。母公司與子公司間的投資關(guān)系分為兩種情況。

三是財(cái)務(wù)關(guān)系。母子公司財(cái)務(wù)是各自獨(dú)立的。

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