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2022-12-05 16:00:17
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如今試論述一人公司的內涵。大部分是新手,說明這些新人是沒有什么試論述一人公司的內涵。的經驗,也不知道試論述一人公司的內涵。該如何開始,有哪些好的項目等等,所以他們試論述一人公司的內涵。并不容易,那么新手試論述一人公司的內涵。該做些什么呢?這里來給大家說說新手應該了解的試論述一人公司的內涵。的信息。接下來就將今天試論述一人公司的內涵。分享給大家。如果你想了解試論述一人公司的內涵。的話,一定要仔細往下看哦。

企業(yè) 文化 具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,我們如何理解公司企業(yè)文化的內涵?我為你帶來了企業(yè)文化的內涵的相關介紹。
企業(yè)文化的內涵
文化在漢語中是人文教化的簡稱。前提是有人才有文化,即文化是討論人類社會的專屬語;文化的本義是以文教化,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領域之范疇。
一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現(xiàn)立民族志氣,創(chuàng)世界名牌的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。
企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心,人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來發(fā)展,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。
作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記誠信、協(xié)作、卓越、創(chuàng)新是我們企業(yè)和員工的共同價值取向,是企業(yè)發(fā)展強大核心競爭力,是我們共同的目標。
誠信
做人要誠,做事要信。與人為善,不欺瞞,不詐騙,重承諾,守信用,言必行,行必果。
仁捷科技堅信:天道酬勤,商道酬誠!
協(xié)作
個人的力量是有限的,而團隊的力量是無窮的!我們在鼓勵員工提高個人素質,個人能力的同時,倡導并堅持團隊協(xié)作精神,鼓勵無私奉獻行為。在名利面前,提倡以讓為先,我為人人,人人為我。
創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂。我們面對的是一個飛速變化的世界,科技進步、產品換代,觀念更新日新月異。要想跟上時代的步伐,要想在市場競爭中不被淘汰,就必須不斷進行觀念創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新!
卓越
做任何事情,要么不做,要么就做到最好 ,只做第一 ,不做第二。我們是一家專業(yè)化的公司,做事要有專業(yè)化的水準。馬馬虎虎不行,得過且過不行,卓越,一流永遠是我們不懈的追求。
仁捷人在任何時候均應以誠信為本。用積極的心態(tài)處理問題,這是人生、事業(yè)成功的關鍵。
執(zhí)行是一切成功的關鍵
作為一名仁捷的員工,要學習企業(yè)文化,熟練掌握企業(yè)文化知識,嚴格遵守企業(yè)各項 規(guī)章制度 ,不斷提高自己的核心價值觀,牢固樹立以客戶服務為中心的理念,微笑服務,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己真正成為一名合格的員工,使我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。
企業(yè)文化的內涵及起源
在企業(yè)界,我們會看到這樣一種現(xiàn)象。有些企業(yè)能夠辦成百年老字號,長盛不衰,始終保持旺盛的生命力。而有些企業(yè)只有三五年的壽命,曇花一現(xiàn)后,就銷聲匿跡了。就連一些借助政策優(yōu)勢、市場機遇一夜成名的大型企業(yè)也逃脫不了如此命運。據美國《財富》雜志統(tǒng)計:1970年名列世界500強排行榜的大公司,到了20世紀80年代已有160余家銷聲匿跡,淘汰率高達三分之一。為查找這些企業(yè)衰敗的原因,西方一些 企業(yè)管理 大師們通過認真研究,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有一個共同的特點:就是缺乏內動力,沒有先進的企業(yè)文化領航。
那么,到底什么是企業(yè)文化呢?在這里,我想給大家講一個案例。被喻為經營之神的松下幸之助談到自己對企業(yè)的管理時,曾有過這樣一段話:當員工100人時,我必須站在員工前面以身作則,發(fā)號施令;當員工1000人時,我必須站在員工中間,協(xié)調各方,相互配合,努力工作;當員工10000人時,我只有站在員工后面,雙手合十,以虔誠之心祈導他們萬眾一心,眾志成城。企業(yè)規(guī)模較小時,企業(yè)管理者親力親為,帶領員工沖鋒在前,發(fā)揮模范帶頭作用就行了;但到了中等規(guī)模時,要善于管理,用嚴格的制度進行約束,加上強硬的手段就可以使企業(yè)正常運行;當企業(yè)規(guī)模非常龐大時,就要祈求員工萬眾一心,自發(fā)拼搏,這里需要全體員工有一種共同的信仰,一種共同的價值觀,這是一種無窮的力量,這種力量來自于管理者的魅力,來自于一種偉大的思想影響力,一種高度升華的精神力量。而這種精神力量,就是優(yōu)秀的企業(yè)文化!
目前,關于企業(yè)文化的定義有許多種,雖然說法不同,但其內涵大體一致。最近,清華大學教授、著名經濟學家魏杰先生在其所著的《企業(yè)文化塑造》一書中,給企業(yè)文化下了這么一個定義:所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念。企業(yè)文化在一定程度上也叫管理者文化,是管理者在長期的經營管理過程中形成的管理理念、管理風格、管理 經驗 的集中體現(xiàn)和智慧結晶,是企業(yè)管理層次的升華,是企業(yè)管理的最高境界。
至于企業(yè)文化的來源,我們可以追溯到20世紀。在二戰(zhàn)結束以后,日本于50年代開始有意識地搞企業(yè)文化建設,并因此在60年代迅速崛起。到70年代,日本經濟已經開始稱雄于世。日本經濟崛起的神話,令自以為是的美國人十分尷尬,他們不得不放下架子去窺探、去研究。通過研究,他們發(fā)現(xiàn),日本現(xiàn)象的根源在于日本比較注重企業(yè)文化建設。因此,從20世紀70年代末到80年代初,大量研究企業(yè)文化的著作開始在美國問世,《Z理論??美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》、《日本企業(yè)管理藝術》、《企業(yè)文化》和《尋求優(yōu)勢??美國最成功公司的經驗》4部著作,使企業(yè)文化熱在美國達到了高峰。很快,一股研究企業(yè)文化的熱浪便席卷世界。
我們國家從70年代開始介紹企業(yè)文化建設,到80年代初期進行企業(yè)文化的探討,到80年代后期,幾乎所有的煤炭企業(yè)都在搞企業(yè)文化,大家都有了自己的理念和標識。但那個時期,我國的企業(yè)走了彎路,認為喊喊 口號 ,搞搞文體活動就是企業(yè)文化,甚至于有人認為精神文明建設就是企業(yè)文化。由于認識上的偏差,直接導致了企業(yè)文化的自生自滅。到了90年代的后期,在青島和上海一帶,又開始了企業(yè)文化的復蘇,像海爾集團等一些知名企業(yè),它們把日本的5S管理引進來,并通過創(chuàng)新改為6S管理法,對企業(yè)發(fā)展起到了至關重要的作用,從而一躍成為世界知名大型企業(yè)。他們的成功,也讓 其它 企業(yè)意識到了企業(yè)文化的重要性。于是,很多大中型企業(yè)紛紛開始推行企業(yè)文化建設。
在這個經濟全球化的時代,今后企業(yè)間的競爭將不僅僅是經濟實力、科技實力的競爭,說到底,是文化力和文化優(yōu)勢的競爭??v觀古今中外,無論多么新的產品都會成為文物,無論多么高的科技也必將成為歷史。在歷史長河中,惟有文化可以流芳百世,歷久彌新。中外成功企業(yè)的實踐證明:誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。反之,不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能擁有長久的生命力和競爭優(yōu)勢。如果文化根基發(fā)生了動搖,精神支柱坍塌了,再強的企業(yè)也會垮臺。
企業(yè)文化的作用和意義
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,能使企業(yè)產生積極的作用,使企業(yè)資源得到合理的配置,從而提高企業(yè)的競爭力,下面來具體說一下企業(yè)文化的作用。
企業(yè)文化具有凝聚力的作用 企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業(yè)凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
良好的企業(yè)文化具有引力作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅僅對員工具有很強大引力,對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此,如果同樣條件,沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。
企業(yè)文化具有導向作用 企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導向功能,能夠為企業(yè)和員工提供方向和 方法 ,讓員工自發(fā)的去遵從,從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。
企業(yè)文化具有激勵作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。
《 公司法 》對 一人有限責任公司 的特別規(guī)定如下 第五十七條一人有限責任公司的設立和組織機構,適用本節(jié)規(guī)定;本節(jié)沒有規(guī)定的,適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。 本法所稱一人有限責任公司,是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的 有限責任公司 。 第五十八條一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。 第五十九條一人有限責任公司應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司 營業(yè)執(zhí)照 中載明。 第六十條一人 有限責任公司章程 由股東制定。 第六十一條一人有限責任公司不設股東會。股東作出本法第三十七條第一款所列決定時,應當采用書面形式,并由股東簽名后置備于公司。 第六十二條一人有限責任公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告,并經會計師事務所審計。 第六十三條一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立于股東自己的財產的,應當對 公司債務 承擔連帶責任 。
新《公司法》規(guī)定的一人公司與個人獨資企業(yè)有什么區(qū)別?這是商事審判中應當明確的問題。筆者試對二者進行對比分析。
一、法律地位的不同。 一人公司是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限公司,且依據《公司法》調整、約束和規(guī)范運行的,屬于企業(yè)法人。依公司法理,一人公司有自己獨立的財產,以自己的內部組織機構完成經營管理活動,承擔有限責任。一人公司與一人公司的股東是兩個不同的法律主體,二者不能混同。個人獨資企業(yè),是指依照《個人獨資企業(yè)法》規(guī)定,在中國境內設立,由一個自然人投資,財產為投資人個人所有,投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任的經營實體,且依據《個人獨資企業(yè)法》調整和約束,是業(yè)主制企業(yè),不是企業(yè)法人,個人獨資企業(yè)不能成為獨立的法律主體。
二、設立的法定條件不同。
(1)出資限額。 一人公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元,股東應當一次性足額繳納公司章程規(guī)定的出資數(shù)額,必須經依法設立的驗資機構驗資并出具證明?!秱€人獨資企業(yè)法》對投資人的出資沒有限額的要求,由投資人自行申報投資數(shù)額,也不需要經法定驗資機構驗資。
(2)出資方式。 一人公司的股東可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資?!秱€人獨資企業(yè)法》對投資人的出資方式、種類、期限均不作任何限制和規(guī)定。
(3)登記手續(xù)。一人公司的股東除提交設立申請書、投資人身份證明和生產經營場所使用證明外,必須制定公司章程,由驗資機構驗資并出具證明,一并提交工商行政管理機關登記。個人獨資企業(yè)的投資人或者其委托的代理人,只需向工商行政管理機關提交個人獨資企業(yè)設立申請書、投資人身份證明和生產經營場所使用證明。一人公司領取的是公司營業(yè)執(zhí)照(載明是自然人獨資或者法人獨資情況),個人獨資企業(yè)領取的個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
三、股東對企業(yè)債務承擔的責任不同。一人公司是獨立的企業(yè)法人,股東僅以其所認繳的出資額為限對公司債務承擔有限清償責任,一般不會牽涉到股東的其他個人財產,但為防止股東濫用公司法人獨立地位和有限責任原則,保護債權人的利益,新《公司法》采用嚴格的法定資本制(較高的最低資本限額、不適用分期到位)、嚴格的書面決策制、財務報告審計制等規(guī)定,來盡量保證一人公司的經營不損害公司債權人和社會的公共利益。個人獨資企業(yè)不具備法人資格,投資人以個人財產對企業(yè)債務承擔無限清償責任,而且《個人獨資企業(yè)法》第十八條還規(guī)定:“個人獨資企業(yè)投資人在申請企業(yè)設立登記時明確以其家庭共有財產作為個人出資的,應當依法以其家庭共有財產對企業(yè)債務承擔無限責任?!本唧w在訴訟中,要求一人公司承擔民事責任時,一般只能公司本身為被告,當需要對公司人格進行否認時,應以公司和股東為共同被告,股東主張自己與公司相互獨立的,應當舉證公司的財產獨立于自己的財產。要求個人獨資企業(yè)承擔民事責任時,依《民事訴訟法》第四十九條之規(guī)定可以單獨作為被告參加訴訟,在執(zhí)行中先以個人獨資企業(yè)的財產承擔民事責任,不足清償?shù)?,在?zhí)行程序中人民法院可以裁定執(zhí)行該獨資企業(yè)業(yè)主的其他財產。也可以在起訴時直接以企業(yè)業(yè)主為被告,直接要求企業(yè)業(yè)主承擔民事責任。
四、內部治理結構不同。一人公司雖然不設立股東會,但應當依法設立董事會和監(jiān)事會,并明確公司法定代表人;不設董事會的,應當設一名執(zhí)行董事;不設監(jiān)事會的,應當設一至二名監(jiān)事。個人獨資企業(yè)投資人可以自行管理企業(yè)事務,也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負責企業(yè)的事務管理。
五、企業(yè)的稅賦不同。由于一人公司與其股東是兩個不同的法律主體,因此在納稅時將一人公司與其股東分別對待,即對一人公司征收企業(yè)所得稅后,再對股東征收個人所得稅,實行雙重征稅,而個人獨資企業(yè)沒有獨立的法人人格,不是單獨的納稅主體,只對業(yè)主征收個人所得稅。
企業(yè)文化的內涵是企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感、企業(yè)文化能加強員工的責任感、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。
一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。
二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三、企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。
四、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。
五、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
企業(yè)文化的特征
1、獨特性
企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,每個企業(yè)都有其獨特的文化淀積,這是由企業(yè)的生產經營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標、企業(yè)員工素質以及內外環(huán)境不同所決定的。
2、繼承性
企業(yè)在一定的時空條件下產生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。
3、相融性
企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調和適應性方面。企業(yè)文化反映了時代精神,它必然要與企業(yè)的經濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。
4、人本性
企業(yè)文化是一種以人為本的文化,最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用,強調在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發(fā)展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。
5、整體性
企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導企業(yè)員工把個人奮斗目標融于企業(yè)發(fā)展的整體目標之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。
6、創(chuàng)新性
個人獨資企業(yè),是指依法在中國境內設立,由一個自然人投資,財產為投資人個人所有,投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任的經營實體。
個人獨資企業(yè)的特征
(1)個人獨資企業(yè)的出資人是一個自然人。該自然人應當具有完全民事行為能力,并且不能是法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人。
(2)個人獨資企業(yè)的財產歸投資人個人所有。這里的企業(yè)財產不僅包括企業(yè)成立時投資人投入的初始財產,而且包括企業(yè)存續(xù)期間積累的財產。投資人是個人獨資企業(yè)財產的唯一合法所有者。
(3)投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任。這是個人獨資企業(yè)的重要特征。也就是說,當投資人申報登記的出資不足以清償個人獨資企業(yè)經營所負的債務時,投資人就必須以其個人財產甚至是家庭財產來清償債務。
(4)個人獨資企業(yè)不具有法人資格。盡管個人獨資企業(yè)可以起字號,并可對外以企業(yè)只是自然人進行商業(yè)活動的一種特殊形態(tài),屬于自然人企業(yè)范疇。
個人獨資企業(yè)與個體工商戶的區(qū)別
(1)出資人不同。個人獨資企業(yè)的出資人只能是一個自然人;個體工商戶既可以由一個自然人出資設立,也可以由家庭共同出資設立。
(2)承擔責任的財產范圍不同。個人獨資企業(yè)的出資人在一般情況下僅以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任,只是在企業(yè)設立登記時明確以家庭共有財產作為個人出資的才依法以家庭共有財產對企業(yè)債務承擔無限責任;而根據民法通則第29條的規(guī)定,個體工商戶的債務如屬個人經營的,以個人財產承擔,家庭經營的,則以家庭財產承擔。
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一諾記賬介紹:一諾記賬設立于2010年,立足于深圳,服務于全國,經工商局、財務局、稅務局核準成立的工商財稅服務機構,專業(yè)正規(guī)可靠,截止到2021年底在全國已設立16家分公司,致力于為廣大企業(yè)用戶提供完善的財稅解決方案。公司以財務代理、稅收籌劃、稅務審計、記賬報稅、商標注冊、以及代辦注冊海內外公司等多項業(yè)務為主,具備多年的行業(yè)經驗和工商財稅人脈,專業(yè)水平強,辦事效率高,服務質量優(yōu)。公司憑著一支實力雄厚的專業(yè)精英團隊,為廣大企業(yè)客戶提供最優(yōu)質高效的公司注冊、稅務代理、財務代理、商標注冊等疑難問題辦理,一諾記賬累計服務企業(yè)10萬+,獲得了客戶朋友們一致的信賴和好評。